11月11日上午，濱州新能源集團(tuán)召開2024年工作務(wù)虛會議，解放思想、認(rèn)清形勢、理清思路、謀劃工作。集團(tuán)黨委副書記、執(zhí)行董事商獻(xiàn)文主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、權(quán)屬企業(yè)有關(guān)人員等參加會議。

  與會人員重點(diǎn)圍繞2024年工作“干什么、怎么干”依次發(fā)言。會議分析了集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，面臨的形勢政策和存在的問題，以及2024年的經(jīng)營策略、工作目標(biāo)、工作思路和工作措施。會議認(rèn)為，2023年是集團(tuán)起步發(fā)展年，魯北大基地開發(fā)有序進(jìn)行推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引初見成效，經(jīng)營管理富有成效，為2024年大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  會議指出，2024年是集團(tuán)攻堅(jiān)突破年，全年將以魯北基地大開發(fā)大建設(shè)為主線，以風(fēng)光儲項(xiàng)目開發(fā)利用和高端裝備制造產(chǎn)業(yè)招引建設(shè)為抓手，以推進(jìn)綠電多場景應(yīng)用和能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級為導(dǎo)向，統(tǒng)籌全市風(fēng)、光、儲、熱等資源，堅(jiān)持有解思維，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，加快項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，為第六個千億級產(chǎn)業(yè)集群崛起和為品質(zhì)濱州建設(shè)做貢獻(xiàn)。實(shí)施主責(zé)主業(yè)突出，融資渠道多元、發(fā)展先大后強(qiáng)的經(jīng)營策略，推動各項(xiàng)工作干第一、創(chuàng)唯一、樹標(biāo)桿。

  會議強(qiáng)調(diào)，做好2024年工作，要實(shí)現(xiàn)思想大解放，實(shí)施市內(nèi)、省內(nèi)、國內(nèi)三級對標(biāo)，以服務(wù)思維找定位、以市場思維抓整合、以有解思維求突破。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大建設(shè)，精準(zhǔn)謀劃項(xiàng)目，抓實(shí)時間節(jié)點(diǎn)，做好資金保障，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和調(diào)度督導(dǎo)，推動魯北基地項(xiàng)目同時啟動、一體推進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，聚焦千億級新能源產(chǎn)業(yè)集群目標(biāo)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，堅(jiān)持利他共生、相互成就理念，加速與牽頭企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目的談判落地。要實(shí)現(xiàn)黨建大突破，抓實(shí)過程管控，做好組織和活動雙覆蓋，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。要實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展，資產(chǎn)規(guī)模再上新臺階，管理更高效、人才更給力、運(yùn)營更有效。

  會議強(qiáng)調(diào)，在2024年工作中，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化分工、理順流程、明確責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)，形成攻堅(jiān)合力。要提升運(yùn)行效能，健全制度、完善管理、放權(quán)提效。要塑強(qiáng)人才隊(duì)伍，抓好人才的“引、育、用、留”機(jī)制，重點(diǎn)完善好考核激勵辦法，建立公平、有效、基于貢獻(xiàn)的評價機(jī)制，引導(dǎo)員工由“干了什么”向“干成什么”轉(zhuǎn)變。要改進(jìn)工作作風(fēng)，追求卓越極致，以境界提升帶動工作標(biāo)準(zhǔn)的提升，以工作標(biāo)準(zhǔn)的提升帶動工作效果的提升。

  會議要求，各部室、各企業(yè)根據(jù)會議精神，進(jìn)一步完善工作思路和細(xì)化工作措施，在確保完成2023年各項(xiàng)工作的同時，推動集團(tuán)在2024年開好局、起好步，全年實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。